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管理员 2025-06-19
汲取《您的声音》力量,赋能社区医疗治理
——成寿寺中心观影启思,践行基层医疗温度与担当
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为深化基层医疗服务理念,提升社区健康治理水平,成寿寺街道社区卫生服务中心组织全体职工观看纪录电影《您的声音》。影片以“接诉即办”改革为切入点,通过鲜活的城市治理案例,深刻诠释了以人民为中心的发展思想。观影后,中心结合党建引领与医疗服务实践,从影片中汲取智慧,积极探索基层医疗服务的创新路径。
一、党建引领,锚定基层治理的温度传递
成寿寺中心以党建为引领,将“以居民需求为导向”贯穿医疗服务全过程,构建有温度的基层健康治理体系。
(一)需求导向,精准对接健康诉求
中心始终坚持以居民健康需求为核心,如同影片中“接诉即办”机制对市民诉求的快速响应,中心在日常服务中敏锐捕捉居民健康需求。从常见疾病诊疗到预防保健、康复护理,中心通过优化服务流程、加强资源调配,确保为居民提供精准有效的医疗服务。例如,针对居民反映的周末就诊排队时间长问题,中心统筹增加值班医生,实行弹性白班制度,优化叫号系统候诊顺序,有效提高了服务效率。
(二)协同联动,凝聚基层治理合力
作为基层健康治理的重要力量,中心积极与社区居委会、物业、养老机构等建立合作网络,形成共建共享的健康服务格局。在社区公共卫生工作中,与社区居委会联合开展健康教育宣传活动、组织疫苗接种;在为行动不便群体提供服务时,与养老机构、日间照料中心合作,提供上门巡诊、健康体检等服务,共同提升社区整体健康水平。
(三)快速响应,完善持续改进机制
中心建立健全快速响应机制,确保居民健康需求得到及时满足。无论是日常门诊接待,还是应对突发公共卫生事件,都能迅速行动。同时,通过定期开展服务监测评估、收集居民反馈,不断优化服务流程、提升服务质量。如通过患者满意度调查,针对就诊环境、服务态度等问题及时整改,为居民营造更加温馨便捷的就医环境。
二、多维实践,构建民生诉求的立体响应体系
中心借鉴“接诉即办”模式,从人员能力提升、沟通合作、诉求响应等方面入手,全方位提升服务效能。
(一)淬炼队伍,提升服务能力
中心重视工作人员能力建设,通过开展专业技术培训(如常见疾病诊疗规范、急救技能培训)和软技能提升(如沟通能力、服务意识培训),打造业务精湛、服务优质的医疗团队。定期组织业务学习交流、邀请专家授课、进行服务案例分析,促使医护人员在实践中不断成长,更好地满足居民多样化的健康需求。
(二)主动作为,创新诉求响应机制
中心在各明显位置公示院长热线及投诉热线,安排专人负责接听处理线上诉求,对居民反映的问题分类登记、及时转办、跟踪反馈,确保诉求事事有回音。同时,开展“社区健康大走访”活动,依托“意义联动医社协同健康直通车”党建品牌,组织医护人员深入社区、家庭、学校、企业,通过问卷调查、面对面访谈等方式收集健康信息,提供个性化健康服务,变“被动响应”为“主动发现”。
(三)医社协同,深化合作内涵
中心积极学习影片中街道书记的协调沟通经验,加强与社区内各方及上级医疗机构的合作。与社区居委会共同建立居民健康档案,实时更新健康信息,为精准医疗提供依据;与上级医院建立医联体,开展远程医疗会诊和双向转诊,实现资源共享、技术帮扶,让居民在家门口就能享受优质医疗服务。
三、行稳致远,书写中国式现代化的基层医疗注脚
(一)规范管理,筑牢发展根基
中心以“接诉即办”立法为启示,不断完善管理规范。依据相关法律法规和行业标准,制定和完善医疗质量控制、人员管理、医院运营等各项制度,确保医疗服务规范安全、人员职责清晰、医院运转有序,提升整体管理水平。
(二)强化应急,守护健康底线
中心高度重视突发公共卫生事件应对能力建设,学习影片中应急抢险的快速响应和协同作战精神,制定完善应急预案,定期组织演练,加强与上级卫生行政部门、疾控机构的协同配合,强化日常公共卫生监测与预警,确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置,筑牢基层防控第一道防线。
(三)持续改进,提升服务品质
中心以“接诉即办”的持续改进精神为指引,将优化服务质量作为永恒追求。通过定期开展满意度调查,倾听居民意见建议,针对问题及时整改;加强医院文化建设,优化就诊流程和环境,提升医护人员服务礼仪,全方位改善患者就医体验。
未来,成寿寺街道社区卫生服务中心将继续以党建为引领,深入践行“接诉即办”精神,以居民健康为中心,不断创新服务模式、提升服务能力,努力成为社区居民健康的坚实守护者,为构建健康社区、推动基层医疗事业高质量发展贡献力量。
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